Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Исследование
31.05.2021

Цифровизация и декарбонизация в условиях новой реальности

В исследовании консалтинговой фирмы KPMG анализируется влияние пандемии на стремление компаний к решению проблемы уменьшения своего углеродного следа и внедрению принципов устойчивого развития через инструменты цифровизации.

Аналитики Фонда Росконгресс выделили основные тезисы данного исследования, сопроводив каждый из них подходящим по теме фрагментом видеотрансляций панельных дискуссий, состоявшихся в рамках деловых программ ключевых мероприятий, проведенных Фондом.

Пандемия COVID-19 ускорила внедрение цифровых решений, нацеленных в том числе на развитие ESG-механизмов и стратегий в области устойчивого развития.

В период пандемии и массового локдауна компании были вынуждены в срочном порядке внедрять цифровые решения для организации удаленной работы, удовлетворения потребительского спроса и сокращения других издержек. Подобное «пробуждение» наложилось на усиление повестки по борьбе с изменением климата.

Если раньше климатическая повестка была частью отчетов менеджеров и обязательной главой в ежегодных отчетах, то сегодня уже на практике находит отражение тесная взаимосвязь между цифровыми инновациями и решением задач в сфере уменьшения углеродного следа. По словам некоторых опрошенных KPMG директоров, доказанность наличия климатических рисков заставляет инвесторов переоценивать устоявшиеся взгляды в отношении современных финансов и внедрять в их ядро представление об ESG-механизмах как о неотъемлемых.

Особое влияние на активизацию этой повестки оказывает Европейский союз, задающий новые регуляторные рамки в области углеродного регулирования. Благодаря этому бизнес вынужден внедрять новую корпоративную стратегию, где эффективность деятельности тесно переплетена с прогрессом в сфере устойчивого развития.

Видео: https://roscongress.org/sessions/pandemiya-2020-vozmozhnosti-i-barery-dlya-sektora-innovatsiy/search/#00:20:56.960

Одним из ключевых ограничителей в претворении в жизнь корпоративных стратегий по декарбонизации является недостаток точных, объективных и поддающихся оценке данных.

По мнению авторов исследования, ускорение цифровизации создаст необходимые инструменты для укоренения декарбонизации в рамках различных направлений деятельности компаний. Развитие интегрированных механизмов получения и агрегации данных посредством различных метрик отслеживания прогресса в сфере энергогенерации и эмиссии углерода позволит привнести существенные изменения в цепочки производства и в конечном счете увеличит добавленную стоимость.

Авторы убеждены, что внедренные цифровые инновации окажут масштабное влияние на географическую структуру и способы доставки в рамках глобальных цепочек добавленной стоимости. Готовность компаний к изменениям предоставит таким компаниям уникальную возможность к изменению в таких областях, как прозрачность цепочек производства, ускорение времени выведения продукта на рынок, уменьшение углеродного следа производства и перевозки продукта, улучшение условий труда и социальные выгоды.

Совокупно такие факторы, как пандемия, ускорение внедрения цифровых инноваций, повестка декарбонизации, а также внешние изменения, например заключение торговой сделки USMCA между США, Канадой и Мексикой, дают компаниям (прежде всего из США) единственную на несколько поколений возможность перестроить свои производственные цепочки в пользу более устойчивых. Это важно как с точки зрения бизнес-процессов, так и с точки зрения уменьшения углеродного следа, особенно посредством сокращения транспортного плеча.

Видео: https://roscongress.org/sessions/prinimaya-otvetstvennost-za-budushchee-dolgosrochnaya-investitsionnaya-strategiya-biznesa/search/#01:16:58.239

Также предлагаем вам ознакомиться с другими материалами, размещенными в разделах Информационно-аналитической системы Росконгресс Устойчивое развитие, Окружающая среда и COVID-19, посвященных развитию повестки по защите окружающей среды и декарбонизации, а также адаптации компаний в условиях постковидного мира.


Аналитика на тему