Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 129 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Исследование
29.05.2019

Переосмыслить, переделать и реализовать: как успешно масштабировать цифровые инновации для стимулирования экономического роста

Сегодня крупным промышленным компаниям необходимо внедрять цифровые технологии для различного рода преследуемых целей. Чтобы выделиться среди конкурентов и сохранять актуальность для клиентов, им необходимо применять инновации не только в существующих и новых операциях, но и в продуктах и услугах, которые они разрабатывают. Но когда дело доходит до окупаемости цифровых инвестиций (RODI), преуспевают только немногие. Чтобы выяснить причины этого, консалтинговая компания Accenture опросила 1350 руководителей высшего звена в ключевых отраслях промышленности и проанализировала критический переходный этап для крупных инновационных организаций: когда и как они переходят от успешного цифрового доказательства концепции (PoC) к масштабированию этой пилотной инновации для роста и получения прибыли.

Авторы доклада выяснили, что только у 22% промышленных компаний окупаемость цифровых инвестиций превзошла ожидания.

В качестве организационных проблем авторы доклада называют следующие существующие недостатки: дефицит согласованности, технологической инфраструктуры, навыков, партнёрства, измерений и культурный дефицит. Решение данных проблем представляется крайне важным. К примеру, преодолевая проблемы с согласованностью и недостатки в технологической архитектуре, компании могут получить наибольшую выгоду с возможностью почти удвоить свою прибыль. В то время как дискретные отрасли промышленности, как правило, получают наибольшую выгоду от решения этих проблем, обрабатывающие отрасли также могут значительно повысить свою прибыль.

Как отмечает Accenture, для того чтобы масштабировать инновации для роста и получения прибыли, компаниям нужно определить ценность, которая будет направлять инновационные усилия, сфокусироваться на внутренних организационных изменениях и внешней цифровой ценности, построить собственные инновационные фабрики с целевым влиянием и понять, что создаёт возможность для инноваций в каждом бизнес-сегменте.
Аналитика на тему