Cоциально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, спортивных, общественных мероприятий и событий в области культуры

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, спортивных, общественных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 2500 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 122 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 69 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Исследование
15.05.2020

Обзор исследований Deloitte «Мир после COVID-19»

Три сценария развития кризиса вызванного коронавирусной инфекцией на ближайшие полтора-два года

Существуют различные сценарии того, как ситуация с коронавирусной инфекцией может повлиять на экономическую и социальную сферы. Экспертами Deloitte предлагается рассмотреть три сценария развития ситуации в новых условиях на ближайшие полтора-два года, которые можно учитывать при краткосрочном и среднесрочном стратегическом, операционном и финансовом планировании.

1. Благоприятный сценарий

Эффективные общественные меры в сочетании с сокращением сроков проведения тестирования позволят сдержать вирус и обеспечить выход из критической фазы в течение ближайших нескольких месяцев.

2. Неблагоприятный сценарий

Эпидемия продлится дольше, вспышки инфекции продолжатся до осени, не давая нам выйти из сложившейся ситуации в течение месяцев. Затянувшаяся рецессия, низкий уровень спроса и предложения в сочетании с финансовыми потрясениями — все это губительно скажется на социальной и экономической жизни.

3. Наихудший сценарий

Государства, полагающие сегодня, что взяли ситуацию под контроль, столкнутся с возвращением вируса, в то время как другие страны, испытывающие сложности в борьбе с ним, обнаружат, что их усилия не дают никакого результата.

Возможные прогнозы развития кризиса вызванного коронавирусной инфекцией на период от трех до пяти лет

Эксперты Deloitte предлагают также расширить временные рамки и рассмотреть возможные прогнозы на период от трех до пяти лет, поскольку такой временной период открывает широкие возможности для значительных перемен, которые могут произойти, и одновременно является достаточно компактным сроком для руководителей, стремящихся предпринять практические шаги по повышению устойчивости своих организаций.

1. «Проходящий шторм»

Благодаря сплоченным действиям мировых игроков, включая информационную работу с населением и обмен лучшими практиками, распространение вируса удастся остановить раньше, чем ожидалось. Компетентные меры государственных институтов в период неопределенности повысят доверие к ним в обществе. Несмотря на свою относительно недолгую продолжительность, эпидемия вызовет долгосрочные негативные последствия для экономики.

2. «Хорошая компания»

Распространение COVID-19 продлится дольше, чем прогнозировалось, что увеличит нагрузку на правительства по всему миру, каждое из которых пытается справиться со сложившейся ситуацией в одиночку. Восстановление государственно-частного партнерства — коммерческие организации вступят в процесс разработки глобальных решений возникших проблем. В рамках сотрудничества между компаниями из различных отраслей сформируются новые экосистемы, призванные обеспечить реагирование на важнейшие потребности и стимулировать внедрение столь необходимых инноваций. Будет расти авторитет социальных сетей и технологических гигантов.

3. «Восход солнца на востоке»

Китай и прочие, тогда как страны Восточной Азии справляются со вспышкой эффективнее, западные страны вынуждены преодолевать ее глубокие и долговременные последствия, мер. Глобальный центр влияния будет неуклонно смещаться с запада на восток. Решительные меры центральных правительств Китая, Тайваня и Южной Кореи, позволившие сдержать вспышку, станут «золотым стандартом».

4. «Каждый сам за себя»

Распространение COVID-19 затягивается, всплески заболевания продолжают сотрясать мир дольше, чем ожидалось. Высокий уровень смертности, социальные беспорядки и экономический спад набирают серьезные обороты. Государства усиливают контроль за передвижениями иностранцев и локализуют цепочки поставок. Из соображений внутренней безопасности правительства прибегают к политике изоляционизма. Государства повсеместно практикуют наблюдение за людьми и их передвижением с использованием специальных технических средств.

В завершение проведенных исследований эксперты Deloitte напоминают, что указанные сценарии — лишь возможные варианты развития событий в условиях кризиса, вызванного COVID-19. Говорить о том, как именно будет складываться ситуация, пока преждевременно.

Оригиналы исследований на английском языке:

https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/covid-19/covid-19-scenarios-and-impacts-for-business-and-society-world-remade.html

https://www2.deloitte.com/global/en/pages/about-deloitte/articles/covid-19/covid-19-planning-scenarios-for-business-leaders-resilient-world-remade.html


Аналитика на тему