Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 130 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 70 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Статья
02.04.2020

Дихотомии COVID-19: в каком направлении изменятся экономика и общество под влиянием вируса?

Эксперты консалтинговой компании PwC провели анализ изменений в экономических и общественных отношениях, вызванных распространением пандемии COVID-19 и её последствий, которые ставят под угрозу существующий миропорядок и прежние приоритеты. Прежде всего к числу характерных особенностей изменившейся ситуации относится приоритет интересов людей над интересами бизнеса: всё больше компаний берёт на себя обязательства по выплате своим сотрудникам, остающимся дома, средней заработной платы, признавая, что потеря рабочей силы нанесёт компаниям наибольший ущерб в текущей ситуации.

Вместе с тем, усилия многих компаний, государственных институтов и отдельных людей, поддерживающих экологические инициативы, рискуют потерять свою актуальность по сравнению с 2019 годом, прошедшим под знаком защиты окружающей среды, ведь вопрос создания запасов (от макарон до туалетной бумаги) для людей сейчас стоит гораздо острее, чем вопрос вторичной переработки. И хотя, как отмечают эксперты PwC, приостановка производственных мощностей наглядно демонстрирует сегодня позитивный экологический результат, остаётся надеяться, что в условиях изменившегося потребительского поведения инвестирование в зелёную экономику сохранится на прежнем докризисном уровне.

В текущей ситуации, характеризующейся высоким уровнем неопределённости, люди особенно сильно нуждаются в ощущении того, что ситуация находится под контролем. В условиях чрезвычайного положения государственным институтам отведено больше прав для защиты и контроля граждан и организаций — от ограничения передвижения людей и запроса конфиденциальных сведений личного характера (состояние здоровья, социальные контакты и др.) до реквизиции масок во Франции и применения дронов, QR-кодов и технологии распознавания лиц в Китае для тотального надзора за перемещением людей. Даже многие компании сейчас запрашивают у своих сотрудников личные данные о состоянии здоровья и совершённых поездках, забывая при этом о подписании соглашения о неразглашении информации. Безусловно, борьба с вирусом и поддержка экономики оправдывают подобные меры. Однако, предостерегают аналитики PwC, если правительства привыкнут к тому, что у них есть такие права и такие данные, а люди примут такое положение вещей в качестве нормы, существующие законы о хранении и передаче персональных данных скоро уйдут в историю.

Традиционные способы организации условий труда и коммуникации также претерпели ряд стремительных изменений. Компании оперативно перешли на режим удалённой работы, школы — на дистанционные способы обучения, магазины, транспортные компании и отели ввели новые стандарты и правила, а широкая общественность открыла для себя новые возможности общения и взаимодействия. Люди, привыкшие делать покупки только после того, как воочию увидят своё будущее приобретение, теперь увлечены выбором товаров и организацией их доставки в интернете, а те, кто признавал только реальные встречи, вынуждены налаживать контакты по телефону и видеосвязи. Однако не стоит забывать, что подобная смена каналов коммуникации ведёт к изменению культуры в целом: первый этап, характеризующийся эмоциональным подъёмом от использования новых возможностей, непременно сменится культурным шоком, вдобавок к которому проявится и усталость от карантина. Аналитики PwC подчёркивают, что даже в том случае, если обществу удастся адаптироваться к изменившимся условиям, ситуация потребует ещё больших усилий, направленных на расширение сфер применения цифровых подписей, автоматизацию рабочих процессов и улучшение внутренней инфраструктуры компаний.


Аналитика на тему