Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, созданный в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие со 160 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 75 странах мира.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Исследование
14.12.2020

Барометр устойчивой трансформации бизнеса

Третье ежегодное совместное исследование, проведенное Effie Russia и КПМГ среди компаний — участников Премии Effie Awards Russia в рамках Программы Effie Worldwide по продвижению 17 Целей устойчивого развития ООН в России, сфокусировано на особенностях коммуникационных кампаний крупнейших компаний и брендов в России, реализованных в 2019 и начале 2020 года. Цель проекта — привлечь внимание лидеров бизнеса и маркетологов к повестке ЦУР, показать лучшие примеры и практики маркетинга со смыслом и вдохновить на переход к устойчивой модели в бизнесе и коммуникациях.

Исследование состоит из двух частей. Первая часть посвящена традиционному анализу стандартных проектов — участников Effie Russia Awards в сфере социальных коммуникаций, которые делают вклад в достижение ЦУР. Вторая часть рассматривает новые тенденции в области коммуникационных кампаний брендов и форматы корпоративной социальной ответственности российских компаний в условиях пандемии на основе анализа открытых источников.

Аналитики Фонда Росконгресс выделили основные тезисы данного исследования, сопроводив каждый из них подходящим по теме фрагментом видеотрансляций панельных дискуссий, состоявшихся в рамках деловых программ ключевых мероприятий, проведенных Фондом.

Самой распространенной среди участников исследования стала ЦУР 3: Хорошее здоровье и благополучие, направленная на обеспечение здорового образа жизни и содействие благополучию всех в любом возрасте. Чаще всего проекты, направленные на достижение ЦУР 3, связаны с основной деятельностью компании или организации.

ЦУР 3: Хорошее здоровье и благополучие стабильно занимает первое место в Исследованиях Effie Russia и КПМГ (34%), а также лидирует в других исследованиях российских компаний.

Авторы исследования отмечают, что повышенное внимание к ЦУР 3 со стороны участников исследования может быть обусловлено тем, что в выборке исследования преобладают компании B2C-сегмента и сектора FMCG, для последних ключевым приоритетом в деятельности является здоровье и благополучие потребителей. Проекты, вошедшие в исследование 2020 года и направленные на ЦУР 3, выполнялись в основном компаниями отрасли потребительских товаров (производителями продовольственных товаров и товаров для здоровья), сферы телекоммуникаций, медиа и СМИ, а также государственными институтами и НКО.

Кроме ЦУР 3, в топ-5 ЦУР вошли ЦУР 9: Индустриализация, инновации и инфраструктура (16%), ЦУР 8: Достойная работа и экономический рост (10%), ЦУР 12: Ответственное потребление и производство (10%), ЦУР 11: Устойчивые города и населенные пункты (7%), ЦУР 10: Уменьшение неравенства (5%), ЦУР 15: Сохранение экосистем суши (5%).


В международной бизнес-среде набор приоритетных ЦУР отличается. Согласно 11-му ежегодному исследованию «The State of Sustainable Business 2019», наибольшее число упоминаний при опросе касательно ЦУР, достижению которых привержена компания, получила ЦУР 13: Борьба с изменением климата (65%), а в топ-5 ЦУР также входит ЦУР 5: Гендерное равенство (48%).

В исследовании Effie Russia и КПМГ 75% проектов по ЦУР 13 и ЦУР 5 выполнены российскими офисами транснациональных компаний (ТНК) или международных НКО. По мнению авторов, этот факт говорит о том, что зарубежные компании и НКО являются драйверами повышения значимости климатических и гендерных вопросов в России.

Видео: https://roscongress.org/sessions/prinimaya-otvetstvennost-za-budushchee-dolgosrochnaya-investitsionnaya-strategiya-biznesa/search/#00:44:50.559

Большая часть проектов направлена на решение социальных проблем, поскольку они наиболее близки и понятны потребителям, а также являются традиционными областями благотворительной и основной деятельности компаний, государственных институтов и НКО.

В рамках исследования проекты были распределены по категориям проблем, на решение которых они направлены, в соответствии с тремя измерениями, традиционно выделяемыми в концепции устойчивого развития (социальное, экологическое и экономическое).

В исследовании отмечается, что большая часть проектов (67%) направлена на решение социальных проблем, в то время как экологические и экономические проблемы привлекают внимание меньшего числа компаний (18% и 15% заявок соответственно).


Более половины проектов (55%), направленных на решение экологических проблем, сфокусированы на решении проблемы отходов. Авторы исследования отмечают, что такой результат свидетельствует об актуальности проблемы для России и готовность корпоративного сектора предлагать свои решения в области рационального обращения с отходами, в том числе путем трансформации собственных бизнес-процессов.

Проекты экономической тематики являются менее популярными среди компаний — участников исследования и направлены на поддержку самозанятых, предпринимателей, малого и среднего бизнеса. Проекты создают условия для формирования новых рабочих мест, повышения занятости и экономического роста, а также индустриализации, развития инноваций и инфраструктуры, вносят вклад в ЦУР 8: Достойная работа и экономический рост и ЦУР 9: Индустриализация, инновации и инфраструктура.

Видео: https://roscongress.org/sessions/rol-biznesa-v-globalnom-razvitii-mozhet-li-blagotvoritelnost-byt-vygodnoy/search/#00:50:11.071

Происходит рост интереса компаний к тематике устойчивого развития и осознание необходимости изменений в привычной модели ведения бизнеса.

Авторы исследования отмечают, что с каждым годом количество участников исследования растет и связывают это в том числе с развитием практик устойчивого развития.

Кроме того, в исследовании представлена типология социально значимых коммуникаций, связанных с ЦУР, которая была составлена на основе уникальной методологии, разработанной Effie Russia и КПМГ. Типология стратегий проектов состоит на данный момент из 8 типов и отражает весь набор социально значимых коммуникационных проектов. При определении типа стратегии учитывались: преобладающие цели, результаты, форматы, целевая аудитория, тематика, вид деятельности и место социально значимого проекта в системе устойчивого развития организации. Согласно результатам распределения проектов — участников исследования 2020 года по типам стратегий, наиболее распространенными типами являются реклама коммерческого продукта или услуги, а также просветительские коммуникационные кампании.


Видео: https://roscongress.org/sessions/eef-2019-sistemnaya-tekhnologichnaya-neformalnaya-kakoy-budet-blagotvoritelnost-2020/search/#01:26:49.856

Карантин, вызванный распространением COVID-19, стал дополнительным стимулом развития проектов. Так, ограничение на передвижение, закрытие общественных мест подстегнули развитие цифровых сервисов.

В исследовании приводятся данные анализа Adindex о реакции брендов в первые дни карантина, согласно которому наиболее заметными инфоповодами стали следующие:

• запуск бесконтактной доставки;

• выход фитнес-индустрии в онлайн;

• продажа медикаментов и лекарств онлайн;

• предотвращение паники в ритейле;

• помощь в дезинфекции;

• информирование о правилах безопасности.

По мнению авторов исследования, цели решений и инициатив, которые запускали компании в период карантина, соответствуют некоторым стратегическим целям устойчивого развития компаний до «коронакризиса».


Авторы отмечают, что действия компаний в условиях пандемии тесно связаны с запросами потребителей. Больше всего в медиарейтинги попало проектов, реализованных компаниями, которые находятся в наиболее тесном, ежедневном контакте с потребителями: ритейлерами, банками, кастомизированными сервисами, предприятиями общественного питания и сферы услуг (Hotel, Restaurant, Catering/Cafe, HoReCa). Характер этих инициатив свидетельствует о проявленной компаниями эмпатии и гибкости, которые с учетом ставших уже привычными для бизнеса непостоянства и неопределенности, а также растущей человекоцентричности становятся новыми гранями устойчивости.


Подавляющее большинство проектов относятся к категории B2G, поскольку связаны с помощью больницам и медицинским работникам. На втором месте — помощь населению. В условиях пандемии большая часть проектов посвящена социальным вопросам, также в фокусе внимания находится экономическая проблематика. Проектов, направленных на решение экологических проблем, в рейтингах не выявлено. Примерно одинаковое количество проектов — как в категории материальной, так в категории нематериальной помощи — не предполагали предоставление или выделение дополнительных ресурсов, помощь была связана с продуктом или услугой, которые компании производят или оказывают каждый день.

В исследовании отмечается, что кризисная ситуация мотивировала проявить социальную ответственность даже те компании, которые ранее не связывали с долгосрочными стратегиями в области корпоративной социальной ответственности, а также для решения важных вопросов вступать в коллаборации даже с конкурирующими компаниями. Так, например, одной из наиболее обсуждаемых инициатив в соцсетях, по данным «Медиалогии», стало предоставление «Бургер Кингом» питания для медицинских работников. А ритейлеры «X5 Retail Group», «Metro» и «Магнит» объявили об обнулении торговой наценки для своих поставщиков, о чем распространили совместное сообщение.

Видео: https://roscongress.org/sessions/rh-2020-ottsy-i-deti-konflikt-pokoleniy-kak-vzglyad-na-esg-problematiku/search/#01:03:53.087

Также предлагаем вам ознакомиться с другими материалами, размещенными в специальных разделах Информационно-аналитической системы Росконгресс Устойчивое развитие, Предпринимательство, COVID-19, посвященных устойчивому развитию, предпринимательской деятельности, а также мерам реагирования на вспышку коронавируса.


Аналитика на тему