Журнал ПМЭФ поговорил о профессиях будущего и о том, как попасть в портфель одной из лучших компаний на рынке executive search, с генеральным директором компании Magnum Hunt Ольгой Селивановой-Шофф — специалистом № 1 в индустрии, по версии совместного рейтинга журналов «Профиль» и «Карьера».
— Ольга, рынок executive search в России часто ассоциируется с вами и вашей компанией. Вас знают главы практически всех компаний-участниц ПМЭФ. В чем секрет успеха?
— Мы пришли на российский рынок в 1995 году после успешного старта бизнеса в Лондоне. Тогда, собственно, и рынка еще не было, и мы были одной из первых компаний, кто формировал индустрию executive search в России. Изначально мы работали преимущественно с международными банками и фондами. Сегодня наши консультанты обладают уникальной экспертизой и, работая из Лондона, Москвы и Петербурга, качественно выполняют сложнейшие проекты по поиску профессионалов в самых разных областях по всему миру. Поэтому, говоря о секрете нашего успеха, я бы отметила слаженную команду, умение креативно подходить к решениям, нашу верность российскому рынку. Когда нужен эксклюзив, это к нам.
— А кто сейчас востребован?
— Глобальный финансовый кризис 2008 года серьезно изменил банковский сектор во всем мире. Мы по-прежнему работаем с крупнейшими российскими банками, что профессионально делает моя коллега в Лондоне, Мария Янковская. Но все больше нашими клиентами становятся государственные и частные российские компании в различных отраслях промышленности, от горнорудной индустрии до машиностроения, телекоммуникаций и медиа, строительства и недвижимости. За 25 лет мы реализовали более 2 тыс. проектов. Сложно сейчас говорить о спросе на тех или иных топ-менеджеров — задачи у всех клиентов уникальные. При этом часто они возникают в сложных для поиска географиях: Нигерия, Латинская Америка, Пакистан.
Среди трендов необходимо отметить, конечно, рост технологического сектора: финансовые технологии, платежные системы, электронная коммерция — Ozon, Yandex Market, Alibaba и др. Мы гордимся тем, что нам удалось реализовать несколько сложных поисков по привлечению экспертов международного уровня в российские компании.
Робот Надин — один из перспективных проектов, который сможет в будущем изменить рынок рекрутинга
— Как именно происходит процесс подбора кандидата?
— Приведу один пример. В 2018 году мы получили запрос группы «Илим» — надо было найти директора по инновациям для развития новых, нестандартных для компании направлений бизнеса. Поиском кандидата руководила Луиза Губайдулина, партнер индустриальной практики Magnum Hunt. Она предложила клиенту начать с предварительного исследования рынка, чтобы проанализировать, кто и как руководит инновациями в России, а затем выбрать оптимальное решение. Мы сосредоточились на игроках рынка, которые, по отзывам экспертов, наиболее активно развивают у себя направление инноваций, и пришли к следующим выводам: место инноваций в организационной структуре зависит от приоритетов бизнеса и личности лидера направления. Инноваторы хотят быть первыми. Они быстро выгорают, если принятие решений оттягивается из-за долгих корпоративных согласований и политических игр внутри компании. Им интереснее работать над небольшими аутсорсинговыми проектами с партнерским участием. В результате нам не только удалось найти нужного профессионала, но и помочь клиенту с реализацией важной бизнес-идеи создания «Корпоративного акселератора группы» Илим". В январе 2019 года состоялся очный отбор лучших стартапов — финалистов акселератора. При этом было рассмотрено более 170 стартапов со всего мира.
— Какими профессиональными качествами должен был обладать кандидат в этом проекте?
— Большинством из них должен обладать любой кандидат. Это успешный опыт вывода на рынок новых продуктов/сервисов, освоения новых рынков, включая международные; высокие компетенции в управлении функциями: R&D/развитие/стратегический маркетинг, опыт внедрения лучших практик, инноваций. Из личных качеств мы отмечали способность увидеть сильные стороны и сформировать дополнительную стоимость, открытость новому, любознательность, стратегическое мышление, системность, активность.
— Модная тема — каким будет executive search будущего и какие профессии останутся?
— Это правда, сейчас все говорят про профессии будущего. Многие из них появились совсем недавно, а роботизация приведет к исчезновению других профессий. Например, ожидается, что в США до 40% производственных процессов будет полностью автоматизировано в ближайшие 20 лет. Это не обязательно повлечет за собой массовую безработицу, но, безусловно, людям придется приспосабливаться. Одна из ключевых компетенций ХХI века — это умение unlearn, забыть то, что вы учили и как делали, быть готовым быстро воспринять новое.
Искусственный интеллект проникает и в нашу индустрию: давно существуют автоматизированные процессы подбора персонала, появляются технологии оценки мотивации кандидатов по голосу. Недавно мы с моей коллегой, руководителем нашего московского офиса Юлией Крижевич были на Executive Program в Singularity University в Калифорнии. На одной из сессий мы познакомились с разработчиками человекообразного робота Надин, который может заменить живых работников в сервисных индустриях. Они не исключают, что этот робот может со временем полностью заменить рекрутеров.
Но мы считаем, что пока в области executive search без участия профессионального консультанта не обойтись. Я разделяю мнение авторов недавней публикации Стэнфордского университета: искусственному интеллекту нельзя доверять подбор руководителей. Это оценить может только опытный живой профессионал с широкой сетью контактов и опытом взаимодействия с executives С-уровня.
— Недавно компания Morgan Hunt сменила название на Magnum Hunt. Зачем понадобился ребрендинг?
— Название Morgan Hunt было выбрано основателями для прямой ассоциации с бизнесом наших первых клиентов: JP Morgan, Morgan Stanley. Но наша команда уже давно работает со всеми секторами экономики, поэтому ассоциация с банками нам больше неактуальна. Кроме этого, с начала 2000-х Morgan Hunt стала развивать направление лизинга персонала, работая с государственными организациями в Великобритании и стала одной из крупнейших на этом рынке. Логика существования таких разных бизнесов под одной крышей пропала. Поэтому мы с моими бывшими партнерами договорились о разделении бизнеса и выходе направления Executive Search из состава группы Morgan Hunt — смена названия завершает этот процесс. Новый бренд Magnum Hunt более широко позиционирует наш бизнес, фиксирует нашу самостоятельность, но при этом сохраняет историю и преемственность — инициалы все те же!
— В чем вы видите задачи Magnum Hunt на ближайшие пять лет?
— Приоритетом остается содействие развитию и успеху бизнеса компаний-клиентов Magnum Hunt за счет наилучших кадровых решений. Каждый проект мы реализуем, исходя из индивидуальных интересов и требований клиента. Наша работа не заканчивается заполнением вакансии, мы сопровождаем кандидата на протяжении всего адаптационного периода, обеспечивая его успешную интеграцию в организации и достижение максимального синергетического эффекта от взаимодействия работодателя и принятого на работу кандидата. Подтверждением успешной бизнес-стратегии компании Magnum Hunt Executive Search служат не столько рекомендательные письма, сколько полученные по итогам многих лет благодарности клиентов и трудоустроенных кандидатов, ну и конечно, их успехи в совместной работе.
Справка
Magnum Hunt Executive Search (до недавнего времени Morgan Hunt Executive Search) — ведущая международная компания, специализирующаяся на поиске руководителей высшего звена, от комплексной оценки всех потребностей организации до закрытия позиции наиболее достойными кандидатами
