Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом. Установлено взаимодействие с 131 внешнеэкономическим партнером, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 70 странах мира.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
31 мая 2019

Magnum Hunt: 25 лет Executive Search

Журнал ПМЭФ поговорил о профессиях будущего и о том, как попасть в портфель одной из лучших компаний на рынке executive search, с генеральным директором компании Magnum Hunt Ольгой Селивановой-Шофф — специалистом № 1 в индустрии, по версии совместного рейтинга журналов «Профиль» и «Карьера».

— Ольга, рынок executive search в России часто ассоциируется с вами и вашей компанией. Вас знают главы практически всех компаний-участниц ПМЭФ. В чем секрет успеха?
— Мы пришли на российский рынок в 1995 году после успешного старта бизнеса в Лондоне. Тогда, собственно, и рынка еще не было, и мы были одной из первых компаний, кто формировал индустрию executive search в России. Изначально мы работали преимущественно с международными банками и фондами. Сегодня наши консультанты обладают уникальной экспертизой и, работая из Лондона, Москвы и Петербурга, качественно выполняют сложнейшие проекты по поиску профессионалов в самых разных областях по всему миру. Поэтому, говоря о секрете нашего успеха, я бы отметила слаженную команду, умение креативно подходить к решениям, нашу верность российскому рынку. Когда нужен эксклюзив, это к нам.

— А кто сейчас востребован?
— Глобальный финансовый кризис 2008 года серьезно изменил банковский сектор во всем мире. Мы по-прежнему работаем с крупнейшими российскими банками, что профессионально делает моя коллега в Лондоне, Мария Янковская. Но все больше нашими клиентами становятся государственные и частные российские компании в различных отраслях промышленности, от горнорудной индустрии до машиностроения, телекоммуникаций и медиа, строительства и недвижимости. За 25 лет мы реализовали более 2 тыс. проектов. Сложно сейчас говорить о спросе на тех или иных топ-менеджеров — задачи у всех клиентов уникальные. При этом часто они возникают в сложных для поиска географиях: Нигерия, Латинская Америка, Пакистан.

Среди трендов необходимо отметить, конечно, рост технологического сектора: финансовые технологии, платежные системы, электронная коммерция — Ozon, Yandex Market, Alibaba и др. Мы гордимся тем, что нам удалось реализовать несколько сложных поисков по привлечению экспертов международного уровня в российские компании.


Робот Надин — один из перспективных проектов, который сможет в будущем изменить рынок рекрутинга

— Как именно происходит процесс подбора кандидата?
— Приведу один пример. В 2018 году мы получили запрос группы «Илим» — надо было найти директора по инновациям для развития новых, нестандартных для компании направлений бизнеса. Поиском кандидата руководила Луиза Губайдулина, партнер индустриальной практики Magnum Hunt. Она предложила клиенту начать с предварительного исследования рынка, чтобы проанализировать, кто и как руководит инновациями в России, а затем выбрать оптимальное решение. Мы сосредоточились на игроках рынка, которые, по отзывам экспертов, наиболее активно развивают у себя направление инноваций, и пришли к следующим выводам: место инноваций в организационной структуре зависит от приоритетов бизнеса и личности лидера направления. Инноваторы хотят быть первыми. Они быстро выгорают, если принятие решений оттягивается из-за долгих корпоративных согласований и политических игр внутри компании. Им интереснее работать над небольшими аутсорсинговыми проектами с партнерским участием. В результате нам не только удалось найти нужного профессионала, но и помочь клиенту с реализацией важной бизнес-идеи создания «Корпоративного акселератора группы» Илим". В январе 2019 года состоялся очный отбор лучших стартапов — финалистов акселератора. При этом было рассмотрено более 170 стартапов со всего мира.

— Какими профессиональными качествами должен был обладать кандидат в этом проекте?
— Большинством из них должен обладать любой кандидат. Это успешный опыт вывода на рынок новых продуктов/сервисов, освоения новых рынков, включая международные; высокие компетенции в управлении функциями: R&D/развитие/стратегический маркетинг, опыт внедрения лучших практик, инноваций. Из личных качеств мы отмечали способность увидеть сильные стороны и сформировать дополнительную стоимость, открытость новому, любознательность, стратегическое мышление, системность, активность.

— Модная тема — каким будет executive search будущего и какие профессии останутся?
— Это правда, сейчас все говорят про профессии будущего. Многие из них появились совсем недавно, а роботизация приведет к исчезновению других профессий. Например, ожидается, что в США до 40% производственных процессов будет полностью автоматизировано в ближайшие 20 лет. Это не обязательно повлечет за собой массовую безработицу, но, безусловно, людям придется приспосабливаться. Одна из ключевых компетенций ХХI века — это умение unlearn, забыть то, что вы учили и как делали, быть готовым быстро воспринять новое.

Искусственный интеллект проникает и в нашу индустрию: давно существуют автоматизированные процессы подбора персонала, появляются технологии оценки мотивации кандидатов по голосу. Недавно мы с моей коллегой, руководителем нашего московского офиса Юлией Крижевич были на Executive Program в Singularity University в Калифорнии. На одной из сессий мы познакомились с разработчиками человекообразного робота Надин, который может заменить живых работников в сервисных индустриях. Они не исключают, что этот робот может со временем полностью заменить рекрутеров.

Но мы считаем, что пока в области executive search без участия профессионального консультанта не обойтись. Я разделяю мнение авторов недавней публикации Стэнфордского университета: искусственному интеллекту нельзя доверять подбор руководителей. Это оценить может только опытный живой профессионал с широкой сетью контактов и опытом взаимодействия с executives С-уровня.

— Недавно компания Morgan Hunt сменила название на Magnum Hunt. Зачем понадобился ребрендинг?
— Название Morgan Hunt было выбрано основателями для прямой ассоциации с бизнесом наших первых клиентов: JP Morgan, Morgan Stanley. Но наша команда уже давно работает со всеми секторами экономики, поэтому ассоциация с банками нам больше неактуальна. Кроме этого, с начала 2000-х Morgan Hunt стала развивать направление лизинга персонала, работая с государственными организациями в Великобритании и стала одной из крупнейших на этом рынке. Логика существования таких разных бизнесов под одной крышей пропала. Поэтому мы с моими бывшими партнерами договорились о разделении бизнеса и выходе направления Executive Search из состава группы Morgan Hunt — смена названия завершает этот процесс. Новый бренд Magnum Hunt более широко позиционирует наш бизнес, фиксирует нашу самостоятельность, но при этом сохраняет историю и преемственность — инициалы все те же!

— В чем вы видите задачи Magnum Hunt на ближайшие пять лет?
— Приоритетом остается содействие развитию и успеху бизнеса компаний-клиентов Magnum Hunt за счет наилучших кадровых решений. Каждый проект мы реализуем, исходя из индивидуальных интересов и требований клиента. Наша работа не заканчивается заполнением вакансии, мы сопровождаем кандидата на протяжении всего адаптационного периода, обеспечивая его успешную интеграцию в организации и достижение максимального синергетического эффекта от взаимодействия работодателя и принятого на работу кандидата. Подтверждением успешной бизнес-стратегии компании Magnum Hunt Executive Search служат не столько рекомендательные письма, сколько полученные по итогам многих лет благодарности клиентов и трудоустроенных кандидатов, ну и конечно, их успехи в совместной работе.

Справка
Magnum Hunt Executive Search (до недавнего времени Morgan Hunt Executive Search) — ведущая международная компания, специализирующаяся на поиске руководителей высшего звена, от комплексной оценки всех потребностей организации до закрытия позиции наиболее достойными кандидатами


Статьи на тему
Аналитика на тему
Интересное на портале
Исследование
Рейтинг эффективности функционирования АПК в регионах РФ в I квартале 2020 г.
Разработанный ИКСИ рейтинг позволяет оценить эффективность функционирования АПК в субъектах РФ, определить регионы-лидеры и выявить масштаб диспропорций в развитии сельского хозяйства по стране в целом.
Статья
Как пандемия повлияла на людей: новые идеи для маркетинговых коммуникаций застройщиков
В данной статье СБЕРМаркетинг рассматривает влияние пандемии на поведение потребителей рынка недвижимости, а также способы изменения маркетинговых коммуникаций, к которым прибегают застройщики для адаптации к изменившейся ситуации.
Экспертное мнение
Персонализированная онкология: как в России лечат рак
Каждая шестая смерть в мире вызвана онкологическим заболеванием. В России, по данным Федеральной службы государственной статистики, в 2019 году от злокачественных новообразований умерло 56,7 тыс. мужчин и женщин трудоспособного возраста. При этом в нашей стране с 1985 по 2018 год стандартизованный коэффициент смертности¹ (СКС) от злокачественных новообразований среди населения в возрасте от 0 до 64 лет снизился на 30% и находился на уровне «новых» стран ЕС, но в 1,3 раза превышал показатели «старых» стран ЕС². Накопленные знания и опыт борьбы с онкологией позволили совершить революцию пути пациента и изменить парадигму лечения рака. От метода проб и ошибок в России переходят к прецизионной (персонализированной) селективной рациональной терапии, рассказывает заместитель генерального директора ФГБУ «НМИЦ радиологии» Минздрава России, врач-онколог Андрей Костин. Публикуем его выступление на конгрессе «Оргздрав-2020». Материал подготовлен при поддержке ВШОУЗ.
Аналитический дайджест
США угрожает WADA, рейтинг международных спортивных федераций и как «налог для богатых» отразится на российских спортсменах
Фонд Росконгресс представляет дайджест новостей «Мировой спорт в условиях пандемии COVID-19» за 24–26 июня.