Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Андрей Волков

Андрей Волков

Научный руководитель программы «Приоритет-2030»; директор института общественных стратегий, Московская школа управления СКОЛКОВО
Цитаты
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Вложения в города – чем измеряется эффективность?
У большого бизнеса осталась традиционная роль — в регионах служить надежным социальным лифтом для молодежи. <…> Корпорации — это возможность системного, правильного погружения в управленческую повестку, развитие эффективных навыков лидерства
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Вложения в города – чем измеряется эффективность?
Один из основных драйверов отъезда [из городов. — Ред.], особенно из дальних регионов, — это молодежь. <…> В некоторых регионах до 30% населения за 30 лет сменили свое место жительства
15.06.2023
ПМЭФ 2023
Вложения в города – чем измеряется эффективность?
Чем можно было бы померить эффективность вложения в город? С моей точки зрения — количеством деятельных людей, которые приезжают туда жить и работать. <…> Университет — это интеллектуальная корпорация, которая привлекает деньги. Это выигранный объем грантов на науку, это деньги, привлеченные из бизнеса, это даже лицензионные отчисления за технологии. <…> Это предприятие по созданию рабочих мест
06.09.2022
ВЭФ 2022
Новая жизнь дальневосточных городов: стратегии развития
Основные наши здания университетов — 1960-х годов постройки. Обсуждая мастер-планы, мы подошли к тому, что кампус становится очень важным элементом [образовательной среды. — Ред.], то есть привлекательность для молодых людей, притягивание их к городу и университету становится очень важной проблемой
06.09.2019
ВЭФ 2019
Инновационный научно-технологический центр ДВФУ «Русский» – особый правовой режим для прорывного развития высоких технологий
Перед университетом, как показала программа 5-100, стоит очень нетривиальный вызов, с которым, например, Стэнфорд и Гарвард не сталкивались, а именно — в очень короткий срок перейти из того, что эксперты называют университетом 1.0, в университет 3.0. Я напомню, университетом 3.0 называется такой тип университета, где базовый процесс — не образование, базовый процесс — это исследование, производство нового знания и доведение этих знаний до технологий, до опытных образцов
06.09.2019
ВЭФ 2019
Инновационный научно-технологический центр ДВФУ «Русский» – особый правовой режим для прорывного развития высоких технологий
Можно задать себе вопрос — сколько такого класса центров можно насчитать? Их очень ограниченное количество рассчитывают разные специалисты, рабочая оценка — 50 во всем мире центров, которые относятся к экономике знаний
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Войти в сотню лучших: как российские университеты повышают свою конкурентоспособность на мировой арене
По признанию наших зарубежных коллег, российские вузы, которые вошли в программу “5-100”, сейчас это 21 университет, двигаются в 2,5 раза более скоростной динамикой, чем нормальные хорошие университеты. В этом смысле проект сработал
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Войти в сотню лучших: как российские университеты повышают свою конкурентоспособность на мировой арене
В мире 20 тысяч университетов, вхождение в первые 200 — это значит у тебя золотые олимпийские медали
25.05.2018
ПМЭФ 2018
Трансформация международного рынка труда. Отвечая на вызовы
Последние 20-30 лет университеты отвязались от национальных границ и стали конкурировать за пул в 7-8 млн человек, готовых оторваться от своих стран. Конкуренция за этих талантливых людей — это совершенно новое явление. Нам нужно не проспать эту конкуренцию
01.06.2017
ПМЭФ 2017
Революция в образовании: готовы ли мы?
В силу тотальной цифровизации в образовании будут происходить следующие изменения: деприватизация контента, дестандартизация контента, резкое возрастание конкуренции учебных заведений как интеллектуальных корпораций.