Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Вячеслав Соломин

Вячеслав Соломин

Генеральный директор, EN+ GROUP
Цитаты
07.09.2017
ВЭФ 2017
«Умная» энергетика: баланс потребностей и возможностей. Новые проекты
Потребитель теперь имеет возможность выбирать — соответственно, помимо электроэнергии, энергетические компании начинают продавать <…> т.е. они работают и с потребителем над оптимизацией энергопотребления, предлагают ему альтернативные методы, т.е. разрабатывают для него решения для изолированных систем <…>
06.09.2017
ВЭФ 2017
Азиатское энергокольцо. Готовы ли политики и энергетические компании?
Мы находимся на развилке: либо развивать производство близко к источникам энергии <...>. Либо развивать технологии сверхдальней передачи <...> совмещение разных видов энергоносителей <...> смотрим на несколько иные технологии — однопроводная схема передачи с использованием наработок достопамятного Теслы, есть работающие образцы, то есть сейчас мы пытаемся повышать вольтаж от 0,4 на 10 КВт, чтобы пробовать эту технологию. Это бы радикально удешевило линии
06.09.2017
ВЭФ 2017
Азиатское энергокольцо. Готовы ли политики и энергетические компании?
Для существенного наращивания экспорта нам нужно строить новые гидроэлектростанции. При этом перспективные ГЭС сосредоточены на Дальнем Востоке и Восточной Сибири — это около 40 ГВт потенциальных новых ГЭС с годовым производством более 200 млрд кВт·ч. Это  Якутия — от 8 до 15 ГВт, бассейн Амура — до 20 ГВт, Эвенкия — 7–10 ГВт, и на Ангаро-Енисейском каскаде — еще 2–3 ГВт <…> По сравнению с ГЭС советского периода с полностью самортизированным капиталом эти станции будут намного дороже. Частная компания без господдержки и при существующей стоимости финансирования вряд ли эти ГЭС построит, итоговая экономика таких ГЭС будет намного выше по себестоимости
07.09.2017
ВЭФ 2017
«Умная» энергетика: баланс потребностей и возможностей. Новые проекты
У потенциальных конечных потребителей появилась теперь реальная возможность выбора. Кроме непосредственно электроэнергии, следовательно, энергетические структуры приступают к активным продажам, то есть взаимодействуют с потребителем в процессе работы над оптимизацией энергопотребления, предлагая при этом альтернативные варианты. Проще говоря, речь идет о разработке для него решения по изолированным системам.
06.09.2017
ВЭФ 2017
Азиатское энергокольцо. Готовы ли политики и энергетические компании?
Частная компания без господдержки и при существующей стоимости финансирования вряд ли эти построит перспективные ГЭС на Дальнем Востоке, итоговая экономика таких ГЭС будет намного выше по себестоимости