Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Анна Шабарова

Анна Шабарова

Вице-президент по кадровой политике и социальной ответственности, АО «Русская медная компания»
Цитаты
04.09.2019
ВЭФ 2019
Частные инвестиции в социальную сферу: новые механизмы поддержки
Особенностью нашей компании является нахождение предприятия на отдаленных территориях, в т.ч. в моногородах. Моногорода могли бы стать замечательной площадкой для эксперимента, потому что денежные средства им по госпрограммам выделяются, но, может быть, стоит пойти и через инвестора, через благополучный бизнес в моногородах
04.09.2019
ВЭФ 2019
Частные инвестиции в социальную сферу: новые механизмы поддержки
Для большей привлекательности для инвесторов вложений в социальную сферу необходимо упростить бюрократический механизм по привлечению государственного партнера на существующий объект
07.06.2019
ПМЭФ 2019
Государственно-частное партнерство в сфере благотворительности
Государство должно изменить законодательство, чтобы можно было получить информацию о нуждающихся в лекарственном обеспечении людях
06.06.2019
ПМЭФ 2019
Государство и бизнес в социальной сфере: в поисках новых точек роста
Точками роста может являться создание площадок, объединение и консолидация гражданского общества вокруг существующих задач и проблем. Мы как бизнес готовы поддерживать самые яркие инициативы
15.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Искусство оказывать влияние: инвестиции в социальные коммуникации как фактор устойчивых изменений в обществе
Крупному бизнесу важно заботиться о территории, строить спортивно-оздоровительные учреждения, заниматься торговлей — упорядочить ее. Вслед за инфраструктурой меняется и сознание людей, проживающих на данной территории, и вокруг инфраструктуры образуется сообщество с определенными задачами для себя
14.02.2019
Российский инвестиционный форум 2019
Поколение будущего. Как движение «Ворлдскиллс» возвращает моду на рабочие профессии
Профориентацию надо проводить с раннего возраста. Иногда мы являемся единственной точкой роста на территории — и мы понимаем, что на нас лежит большой груз социальной ответственности. <…> Наша программа называется “От ясель к Нобелю” — мы приходим в детские сады и начинаем рассказывать о существовании тех или иных профессий, компетенций
12.09.2018
ВЭФ 2018
Социальная коммуникация как драйвер общественно значимых изменений
Мы до сих пор в XXI веке относимся к себе как к стране третьего мира, мы настолько себя не любим и не уважаем, смотрим на всех вовне, совершенно не замечая наших амбассадоров
11.09.2018
ВЭФ 2018
Человеческий капитал. Привлечь и удержать
Мы поставили амбициозную задачу — формировать территорию собственного присутствия. Пытаемся создавать логистические центры так, чтобы людям было удобно. Чтобы образование, здравоохранение и спортивные сооружения были в шаговой доступности. Территории становятся конкурентоспособными по сравнению с большими городами. Надо вернуть историю успеха человека из малого города
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Моногорода: проектируем будущее
Основной нашей целью является подтянуть население Карабаша к уровню жителей больших городов. И программ, их масса: по реконструкции дорог, проектируется жилой район для расселения ветхого аварийного жилья.
15.02.2018
Российский инвестиционный форум 2018
Эффективный социальный менеджмент в регионах
Нужно слышать и слушать проблемы мест. Общаться с муниципалитетами, руководителями предприятий. Программ, которые мы воплощаем, более тысячи. Мы не давим на территорию. Наш подход — это не участие в конкретных мероприятиях, а формирование среды