Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Формирование инфраструктуры для Евразии будущего
КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ
Опыт инфраструктурных проектов в Китае пригодится другим странам

Инфраструктура играет ключевую роль в развитии китайской экономики. Китай, наверное, обладает наибольшим опытом, если посмотреть на скорость и качество строительных работ... — Ван Цзюнь, директор центра CEIBS-World Bank China по инклюзивным финансам.

Инфраструктурные проекты имеют не только экономический, но и социальный эффект

Например, создание высокоскоростного сообщения по периметру 200 км от Москвы может повысить качество жизни людей на 30% — Владимир Якунин, председатель попечительского совета института «Диалог Цивилизаций».

ПРОБЛЕМЫ
Инфраструктурные проекты наиболее рисковые

Инфраструктура в большей степени представляет рисковые инвестиции, потому что она охватывает различную географию, различные регионы... — Ван Цзюнь.

Сложно просчитать расходы на последующее техническое обслуживание инфраструктурных объектов

На обслуживание будет тратиться свыше 50% бюджета, который закладывается под проект... У нас есть множество примеров, когда трубопроводы не используются, когда железнодорожные пути не используются, потому что нет денег на обслуживание — Ван Цзюнь.

Сложность координации проектов, реализуемых в рамках различных инициатив

Кто и как будет стыковать в рабочем порядке проекты, которые в рамках концепции Шелкового пути, в рамках стыковки концепции ЕАЭС, ШОС, АСЕАН будут реализовываться в ближайшие десятки лет? Кто будет наднациональным координатором проекта? — Дмитрий Мезенцев, член комитета Совета Федерации по экономической политике.

РЕШЕНИЯ
Координация инфраструктурных проектов на уровне правительств

Для того, чтобы урегулировать возможные конфликты, и для того, чтобы инфраструктурные проекты смогли охватывать несколько стран…, необходимо иметь эффективную координацию и интеграцию усилий правительств всех государств – необходимо учитывать социально-политические риски, и эти вопросы должны быть сняты еще до начала строительства... — Ван Цзюнь.

Использование модели государственно-частного партнерства

ГЧП является единственным механизмом финансирования, который может помочь предотвратить появление рисков. Он не позволяет каких-либо задержек или перерасходов бюджета... — Кайрат Келимбетов, управляющий Международного финансового центра «Астана».

Применение любой формы ГЧП в рамках этих инициатив, мне кажется, является залогом успеха этих проектов — Константин Лимитовский, зампред правления Евразийского банка развития.

Необходимость широкого сотрудничества при разработке трансграничных инфраструктурных проектов

Сейчас инициатива основана на двусторонних отношениях между странами. Очень важно заручиться более широким сотрудничеством при разработке трансграничных инфраструктурных проектов... Было бы здорово организовать комитет, который бы обсуждал недостатки в развитии инфраструктурных проектов в рамках всех инициатив и всего региона — Константин Лимитовский.

Лидеры государств должны иметь виденье. Они должны быть готовы работать сообща. Они должны оставить технические вопросы специализированным организациям, финансовые – финансовым организациям и т.д. — Ван Цзюнь.

Для развития евразийской инициативы необходимы новейшие технологии и комплексный подход

Мы должны создать новые управленческие компетенции, новые экономические модели и новые финансовые платформы… Нужно думать о развитии общества, когда мы говорим о реализации этих крупных проектов — Владимир Якунин.