нефинансовый институт развития
крупнейший организатор конгрессно-выставочных мероприятий
Рады вас видеть
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
новость
06.06.2019

Партнерство и обмен опытом: новые источники энергии развития

КЛЮЧЕВЫЕ ВЫВОДЫ

Партнерство и обмен успешными практиками в различных сферах — фактор успешного развития страны

«Разговор глаза в глаза обязательно нужен — это обмен опытом тех, кто пытается практики внедрять, и нам нужна регулярная площадка для этого», — Андрей Белоусов, помощник Президента Российской Федерации.

«Очень большое значение сохраняет межрегиональное сотрудничество. Мы будем передавать свою практику по партисипаторному финансированию, которая возникла при поддержке Минфина», — Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия).

«Мы пришли к выводу, что нам нужно развиваться в большем числе партнерств, нам нужно работать не только в электронной коммерции, но и работать как технологической компании», — Павел Гонтарев, управляющий директор «Мail.ru Цифровые технологии».

«Во всех наших успешных продуктах мы использовали принцип партнерства, иными словами, наши продукты успешны, если успешны наши пользователи», — Меир Бранд, вице-президент Google Inc.

«Два года назад появилась очень успешная программа Collaborated Russia. <...> Есть программа сотрудничества с крупнейшим центром в России — это и есть обмен знаниями. Мы надеемся, что эти инновации будут затем запатентованы в России и мы сможем получить лицензию первыми. Другая программа называется „Сила патента“, мы проводим ее с Фондом „Сколково“», — Джон Эдвард Батлер Рансохофф, вице-президент, руководитель стратегических проектов по направлению инноваций и международных партнерств Bayer AG.

Для использования потенциала лучших практик необходимо создание площадок для обмена опытом

«Важны не лучшие практики как самоценность, нам важны сообщества, в которых лучшие практики развиваются и приумножаются», — Андрей Иванов, заместитель Министра финансов Российской Федерации.

«Лучшие практики — это очень полезно для наших регионов. Мы поставляем туда наработки и активно вовлекаем туда полезную информацию. Что касается городской среды, то эту практику мы с 2015 года ведем, более 300 объектов мы по всей республике реализовали и наработали опыт работы с общественностью, чтобы понять, чего они хотят», — Рустам Минниханов, президент Республики Татарстан.

«В таких условиях [ограниченных ресурсов, — Ред.] есть выход — использовать идеи и энергию граждан и сообществ для нахождения решений и создать такой вариант паруса, способного улавливать эти идеи. Идеи и знания были и будут энергией развития. <...> Ценность идей и знаний растет при обмене ими», — Константин Полунин, партнер-эксперт, руководитель по развитию практики по работе с госсектором в России BCG.

«На самом деле лучших практик не существует, есть хорошие или надлежащие практики», — Александра Пошарац, ведущий экономист, руководитель программы социальной защиты Группы Всемирного банка в Российской Федерации.

В управлении большую роль играет цифровизация

«Мы поняли, что в огромном регионе без цифры, без упрощения всех процедур и в экономике, и в политике мы будем аутсайдерами. Цифровая экономика — это явление времени, и от нее отказаться невозможно. Если ты хочешь двигаться вперед, если ты хочешь быть лидером, быть успешным, ты должен оцифровывать все процессы. Если ты противишься этому, ты просто глупец», — Андрей Воробьев, губернатор Московской области.

Созданию эффективных партнерств нужно обучать

«Мы создали программу образовательную, на которой мы учим создавать партнерства. Если бы мы образовывали в разных институциях, в том числе [учили — Ред.] создавать партнерства, я думаю, рубль, потраченный на это образование, дал бы 10 рублей в ВВП страны. Одна из самых лучших площадок по обмену [лучшими практиками, — Ред.] — это клубы выпускников», — Гор Нахапетян, серийный предприниматель и филантроп; соучредитель сервиса «Профилум»; соучредитель Школы профессий будущего «КрашПро»; соучредитель благотворительного фонда «Друзья».


ПРОБЛЕМЫ

Сложности распространения лучших практик

«Но почему же механизмы распространения не работают? Почему с таким трудом идет передача этих практик от одного региона к другому? И действительно, всегда внедрение лучшей практики — это риск для того, кто внедряет, потому что неизвестно, полетит или не полетит. Хорошая-то как-то работает, а вот лучшая, она вроде бы лучшая, но как бы хорошее-то не сломать. Существует масса условий, которые превращают лучшие и хорошие практики в худшие и просто в невозможность их применения», — Андрей Белоусов, помощник Президента Российской Федерации.

Несовершенство законодательства

«Когда субъекты начинают решать какую-то свою проблему, видят, как ее решить, делают это достаточно эффективно, но чего-то не хватает. Чего? Не хватает, чтобы это было прописано в законодательстве, не хватает какой-то нормы, при которой вот эта хорошо наработанная практика просто полетит», — Владимир Якушев, генеральный директор ООО «Воздушные ворота Северной Столицы».

Недостаточный доступ к современным средствам обмена информацией

«Только половина жителей Земли имеет доступ к услугам связи. Нам еще много нужно сделать, мы лишь на 50% выполнили нашу цель — когда у человека появляется доступ к интернету, будь это фермер в России или в Африке», — Меир Бранд, вице-президент Google Inc.


РЕШЕНИЯ

Мотивирование руководителей на внедрение лучших практик

«Если губернатор спрашивает руководителя муниципального образования: почему у соседа есть, а у тебя этого нет? Вот тогда появляется мотивация не просто внедрить, как у соседей, а еще сделать лучше. <...> Этот механизм очень хорошо сейчас заработал в рамках национального рейтинга», — Андрей Белоусов, помощник Президента Российской Федерации.

«Мы будем вводить единицу бизнес-шерифа. По сути, это не уполномоченный по правам предпринимателей, это самостоятельный замглавы администрации, но который будет назначаться только с учетом позиций всех предпринимательских структур, которые работают в данном муниципалитете», — Радий Хабиров, временно исполняющий обязанности главы Республики Башкортостан.

Отказ от устаревших нормативов

«Наша задача и на федеральном, и региональном уровне, и на муниципальном уровне — убрать нормативы, приказы, изменить законы, которые были созданы много десятилетий назад», — Андрей Воробьев, губернатор Московской области.

Вовлечение населения в решение общественных проблем

«50% населения отдельного поселка, которые принимают участие в выработке решения и реализуют тот или иной проект, это прекрасная возможность улучшить жизнь людей», — Айсен Николаев, глава Республики Саха (Якутия).

«Если вы не знаете, с чего начинать оптимизацию работы социальных учреждений, начните с клиентов, начните с учеников, с пациентов, с учителей, которые сразу скажут о том, что бы хотелось улучшить в процессах», — Николай Соломон, генеральный директор АНО «ФЦК».

Общедоступность базы данных наилучших решений

«У нас за несколько лет проведения рейтинга действительно накопилась база знаний регионов лучших решений, которые доказали свою эффективность, которые успешны, и мы их вместе описывали в готовые тиражируемые решения. Но мы физически можем в течение года 10 регионов сопроводить, а у нас 85 регионов, мощность должна быть кратно увеличена. <...> Нужен очень удобный интерфейс, это должна быть открытая платформа, где будет удобно работать всем регионам, где действительно не будут лежать мертвым грузом какие-то там дорожные карты и документы», — Светлана Чупшева, генеральный директор Агентства стратегических инициатив по продвижению новых проектов (АСИ).

«По статистике ВОЗ, в мире в 2030 году не будет хватать 15 млн профессиональных медицинских работников. <...> [Интернет-платформа, — Ред.] „Уотсон“ — это та самая технология, которая в форме ассистента по диагностике может помочь врачу где угодно получить доступ к лучшим знаниям лучших специалистов», — Олег Бяхов, директор по развитию бизнеса «IBM Восточная Европа и Азия».

Подробнее читайте в Информационно-аналитической системе Фонда Росконгресс www.roscongress.org

Аналитика на тему