Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Исследование
01.03.2017

Недостающее среднее звено: устранение «белых пятен» в стратегиях семейных компаний

В настоящем отчете специалисты PWC более детально анализируем результаты исследования, проведенного в 2016 году, а также причины и последствия отсутствия «среднего звена». Учитывая все это, эксперты предлагают семейным компаниям некоторые практически реализуемые решения в области стратегического планирования, которые позволят им добиться успехов в этом направлении.

Совершенно очевидно, что семейные компании остаются жизненно важным сектором экономики во всех странах, при этом во многих странах они генерируют значительную часть ВВП, являясь одним из основных механизмов создания рабочих мест.

Основные проблемы из года в год остаются неизменными, особенно те, что связаны с особенностями деятельности семейного предприятия и сильными сторонами (и трудностями), присущими этой модели ведения бизнеса. В то же время результаты последнего исследования определенно свидетельствуют о совершающейся эволюции. В 2012 году главными темами обсуждения были квалифицированные сотрудники, масштаб деятельности и вопросы преемственности, то есть практические проблемы, с которыми семейная компания обычно сталкивается в ходе своей повседневной деятельности.

К 2014 году ситуация изменилась, и в центре внимания оказались вопросы профессионализации: возникла необходимость улучшить выполнение бизнес-процессов и внедрить эффективные системы управления (как для бизнеса, так и для самой семьи).


Аналитика на тему