Социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры.

Фонд Росконгресс – социально ориентированный нефинансовый институт развития, крупнейший организатор общероссийских, международных, конгрессных, выставочных, деловых, общественных, молодежных, спортивных мероприятий и событий в области культуры, создан в соответствии с решением Президента Российской Федерации.

Фонд учрежден в 2007 году с целью содействия развитию экономического потенциала, продвижения национальных интересов и укрепления имиджа России. Фонд всесторонне изучает, анализирует, формирует и освещает вопросы российской и глобальной экономической повестки. Обеспечивает администрирование и содействует продвижению бизнес-проектов и привлечению инвестиций, способствует развитию социального предпринимательства и благотворительных проектов.

Мероприятия Фонда собирают участников из 208 стран и территорий, более 15 тысяч представителей СМИ ежегодно работают на площадках Росконгресса, в аналитическую и экспертную работу вовлечены более 5000 экспертов в России и за рубежом.

Фонд взаимодействует со структурами ООН и другими международными организациями. Развивает многоформатное сотрудничество со 197 внешнеэкономическими партнерами, объединениями промышленников и предпринимателей, финансовыми, торговыми и бизнес-ассоциациями в 83 странах мира, с 286 российскими общественными организациями, федеральными и региональными органами исполнительной и законодательной власти Российской Федерации.

Официальные телеграм-каналы Фонда Росконгресс: на русском языке – t.me/Roscongress, на английском языке – t.me/RoscongressDirect, на испанском языке – t.me/RoscongressEsp, на арабском языке – t.me/RosCongressArabic. Официальный сайт и Информационно-аналитическая система Фонда Росконгресс: roscongress.org.

Вход в Единый личный кабинет
Восстановление пароля
Введите адрес электронной почты или телефон, указанные при регистрации. Вам будет отправлена инструкция по восстановлению пароля.
Некорректный формат электронной почты или телефона
Исследование
12.04.2019

Национальная юрисдикция: курс на конкурентоспособность правовой системы России

Доклад «Национальная юрисдикция: курс на конкурентоспособность правовой системы России», подготовленный Общероссийской общественной организацией «Ассоциация юристов России» совместно с Российской академией народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации, включает итоги обсуждений темы национальной юрисдикции в рамках проводимых с 2016 года сессий Ассоциации юристов России на форумах, организуемых Фондом Росконгресс.

Расширение границ правового регулирования, трансграничность публичных и частных интересов, быстро изменяющаяся международная конъюнктура, интенсивное развитие технологий и становление цифрового общества планомерно формируют многофакторную среду глобальной конкуренции правовых систем и национальных юрисдикций. Усиление конкуренции на всех внутренних и мировых рынках ставит перед российской правовой системой и её институтами глобальные и региональные вызовы, типичные для социально-экономических систем современности и сводящиеся к проблеме эффективного управления их качеством и конкурентоспособностью. Как подчёркивают авторы доклада, конкурентоспособность правовой системы зависит от большого количества факторов. Их выявление, определение степени влияния, установление способов их мониторинга и использования с целью улучшения своей конкурентной позиции является одной из стержневых задач разработки и реализации государственной правовой политики. Целью мероприятий в области управления конкурентоспособностью правовой системы России и её юрисдикцией на национальном микроуровне должно являться создание и культивирование отраслей и организаций, которые могут выступать двигателями экономики правовой системы России и предоставлять правовые услуги, конкурентоспособные на внутреннем и международном рынках.

Авторы доклада отмечают институциональный дизайн российской правовой системы, который позволяет не только выстраивать эффективные управленческие связи по линии организации и координации правоотношений и их юридической формализации в соответствии с установленными национальными, европейскими и международными правилами и стандартами, но и мягкими методами формировать индивидуальные и массовые социально-правовые установки и модели поведения. В качестве институциональной основы привлекательности национальной юрисдикции называются устойчивый тип правопонимания, обеспеченный государственный суверенитет и эффективная правовая система, а одним из доминирующих факторов потенциала российской юрисдикции к саморазвитию в условиях высокой мировой конкуренции правовых систем выступают прогрессивные информационно-цифровые технологии и развитая социальная инфраструктура правовой системы России. Институциональная привлекательность национальной юрисдикции разделена авторами доклада на несколько блоков: политический (стабилизация государственного развития, политическая преемственность и системная государственная политика в структурообразующих сферах жизни современного человека и т. д.), экономический (экономическая структура национальной юрисдикции, механизм финансирования правоприменительной системы и т. д.), социокультурный (сбалансированный механизм преодоления коммуникативных барьеров в плоскости национальной юрисдикции России), юридический (слаженный механизм государственной правовой политики).

Внедрение систем управления эффективностью российской правовой системы, по мнению авторов доклада, — амбициозный и масштабный проект, который требует активного участия высшего руководства страны и руководителей высшего и среднего звена институтов правовой системы Российской Федерации, а также серьёзных изменений в системе мотивации юридических кадров и политике использования информационно-цифровых технологий в правоприменительном процессе. В заключение, авторы доклада формулируют рекомендации, касающиеся элементов дорожной карты процессов в управлении конкурентоспособностью российской юрисдикцией. Рекомендации даются по вопросам формирования благоприятных юридических факторов институциональной привлекательности российской юрисдикции, благоприятных условий минимизации рисков судебных ошибок и девиантного поведения судей, благоприятных социокультурных факторов институциональной привлекательности российской юрисдикции и др.
Аналитика на тему